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有时候你真觉得这世界挺魔幻的。

就在今年五月，大洋彼岸的一纸判决，几乎是把苹果那个封闭花园的墙给推倒了一半。这事儿闹得沸沸扬扬，开发者们简直要开香槟庆祝了。那个被大家骂了不知道多少年的“苹果税”，就是那个但凡你在App里花一分钱，苹果就要抽走三毛的霸王条款，在美国，居然被法院给禁了。

那家叫EpicGames的游戏公司，就是做《堡垒之夜》的那个，真是个硬骨头，跟苹果死磕了好几年，最后居然磕赢了。加州法院的判决说得那叫一个干脆：苹果，你必须让开发者在App里放自己的支付链接，而且，通过这些链接完成的交易，你不准收一分钱。

你听听，这哪是让你降点价啊，这简直是直接抄了苹果的“税务局”，把它对第三方支付的征税权给连根拔了。有人算了一笔账，说这一判决，可能让苹果一年少赚六十多亿美金。对美国的开发者来说，这感觉就像什么？就像是解放了。他们终于能喘口气，把省下来的钱，哪怕是让利给用户也好啊。

美国这边刚倒下一张牌，欧洲那边早就等着了。欧盟那个《数字市场法案》，就跟一把达摩克利斯之剑似的，在苹果头顶悬了好久。苹果再牛，也扛不住监管的铁拳，最后只能乖乖低头，在欧洲把抽成降到了17%到27%之间。然后是日本、韩国……一个接一个，苹果的全球防线，就这么被撕开了一道又一道口子。

然而，就在这全球都在反抗苹果的浪潮里，你把目光转回国内，会发现一个特别诡异的景象。这里，风平浪静，那条30%的抽成红线，就跟焊死了一样，纹丝不动。仿佛外面世界的喧嚣，都和这片市场无关。中国，这个苹果最重要的海外粮仓之一，就这样成了一个奇特的“价值洼地”，成了苹果传统高利润模式最后的，也是最坚固的避风港。

这到底是为什么？凭什么？

有人说，是因为我们这边的用户对苹果品牌忠诚度高。这话可能没错，但总觉得没说到点子上。更深层的原因，或许是一种……怎么说呢，一种无力感吧。你看欧美的开发者，他们是真抱团，真敢跟巨头硬碰硬。我们的开发者群体呢？声音就显得零散了许多。还有我们消费者自己，维权意识和行动力，也远没到那种“只要不满意就跟你刚到底”的地步。

这种沉默，是有代价的。而这个代价，最终一分不少地，都落在了我们开发者和消费者自己头上。最直接的，你打开手机看看，同一个App，同一个服务，iPhone上和安卓上的价格，简直是两个世界。

就拿一个最常见的视频会员来说吧，可能你在朋友的安卓手机上买，一个月15块钱搞定。等你掏出自己的iPhone，点开一看，嘿，22块。那多出来的7块钱，跑哪儿去了？它不是凭空消失的，那就是“苹果税”最赤裸裸的体现。平台和开发者为了不亏本，只能把这部分成本，原封不动地加在消费者头上。

很多人可能觉得，“苹果税”嘛，那是开发者和苹果之间的事，跟我一个用手机的有什么关系？但事实就是，我们每个用iPhone的中国消费者，正在用自己的真金白银，为苹果在全球其他市场的利润损失“输血”。说白了，就是拿我们这边的高利润，去填补它在欧美因为政策让步而出现的窟窿。

数据这东西，冷冰冰的，但最能说明问题。光是2023年一年，中国市场就给苹果贡献了足足464亿元的“苹果税”。还有机构做了个预测，说要是未来五年这个税率不变，从2024到2028年，我们累计“上缴”的金额，会达到一个让人瞠目结舌的数字——2873亿元。这数字，足以让任何人倒吸一口凉气。

可问题是，这种建立在品牌光环和用户习惯上的特殊待遇，真的能一直玩下去吗？我觉得悬。国产手机现在什么样了？一个个都猛得不行，技术、体验，差距早就不是几年前的样子了，市场都杀成一片红海了。

iPhone在中国的销量，已经有下滑的苗头了。这种区别对待的玩法，就像温水煮青蛙，正在一点点地啃食苹果好不容易建立起来的品牌信誉和用户基础。消费者也不是傻子，越来越多的人也学精了，发现可以直接去App的官网上支付，绕开AppStore那个“收费站”。

软件这边被全球围剿，只是苹果麻烦的一半。另一边，硬件上，它那个“去中国化”的供应链转移，也正从另一个方向挤压它的利润。库克自己都承认了，为了规避风险，要把生产线往印度、越南这些地方大规模地搬。

这就形成了一个很要命的局面：一边是软件收入的核心——“苹果税”在全球范围内被打压，收入在降；另一边，是硬件制造成本因为战略转移，在不断地往上涨。这一降一升，双重夹击，直接威胁的就是苹果最引以为傲的超高利润率。这么一看，你就更能理解，为什么它要死死攥着中国市场这块肥肉不放了。国行版iPhone是全球最贵的版本之一，我们却还要承受着全球最高的“苹果税”。